L’équipe « Archéologie de l’Asie centrale » devient « ArchAsie » !

L’équipe « Archéologie de l’Asie centrale » change de nom pour « ArchAsie » !


Depuis juillet 2026, l’équipe devient « ArchAsie » afin de prendre en compte l’élargissement récent des aires géographiques couvertes par les recherches de ses membres d’une part, et d’autre part en vue de renforcer un peu plus l’ancrage de l’équipe dans le domaine de l’archéologie de l’Asie, celui d’une discipline rare où elle a su s’imposer comme équipe de référence.

Les thématiques de l’équipe, initialement articulées autour des deux ensembles géoculturels (steppes et oasis) ayant façonné le mode de vie mobile ou sédentaire des populations centrasiatiques, ont évolué et s’organisent aujourd’hui autour des trois ensembles géoculturels interconnectés qui constituent la sphère d’interaction asiatique : Asie centrale, Haute Asie, Asie du Sud. Cette ambition nous a conduit à changer son intitulé.

L’équipe, dont la vocation est clairement pluridisciplinaire, se compose d’archéologues, historiens, historiens de l’art et d’un numismate. Ses orientations reposent à la fois sur ses acquis (bilan) et sur les missions de terrain dans les 8 pays (Bangladesh, Chine, Inde, Iran, Ouzbékistan, Pakistan, Tadjikistan, et Oman) où elle est bien implantée.

Cette amplitude favorise une réflexion transversale autour de grandes questions historiques débattues à l’international : émergence de l’homme moderne ; formes particulières de néolithisation ; naissance de civilisations originales ; urbanisation ; développement du pastoralisme nomade monté ; voies et mouvements de populations ; administration des empires ; économie et modalités des échanges. Elle poursuit ses recherches sur un nouvel élargissement à des zones encore peu explorées, dans le Haut Indus et les régions trans-himalayennes notamment, et sur l’émergence de problématiques en lien avec le concept de frontière en particulier. L’équipe est la seule en France et l’une des rares au monde à être active sur l’ensemble de la zone.

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